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本网讯（特约记者 郭晓勤）执行力对于高校行政管理人员具有重要意义，管理人员的执行力水平影响着高校事务的有效运转和高校的长久发展。为更好地贯彻学校高质量产教融合和数字化赋能特色发展要求，推进高校治理体系与治理能力现代化，进一步提升学校管理人员岗位胜任能力，拓宽管理人员的视野，增强服务意识，以高素质专业化的高校行政管理队伍建设助力学校高质量发展。11月7日下午，人力资源部在明德楼102国际报告厅组织开展了行政管理人员专题培训。四川大学全国干部教育培训基地教学管理部主任、硕士生导师、管理学博士田昭应邀来校作《有效管理与高效执行：策略与工具》专题分享。学校各职能部门、二级学院负责人和行政管理人员共同聆听培训。
田昭主任从管理学的专业角度出发，聚焦管理和执行两个维度，围绕现代管理有效性的关键议题、高效执行的核心问题、有效管理和高效执行的策略及工具总体框架，结合现代管理学典型法则和高校管理大量典型案例，深度阐释了现代管理与执行中所面临的新的议题与挑战，深入浅出地分析了高效执行力背后问题症结，并从管理学的角度提出了提升岗位胜任力的策略路径和提高管理执行力的工具。
提及有效管理，田主任强调有效的管理应该包括保障组织效能有提升、服务对象有感知、社会有认同三个方面，高校在现代管理中也会面临包括年轻员工的管理、数字化管理所带来的系列新的问题，要充分运用行动学习、鱼缸会议、世界咖啡等前沿管理工具去改变工作方式、减少无效活动、提升组织技能等提升组织的绩效。“高能力并不等于高效能，如何进一步提升执行力”？针对这个问题田主任指出，要聚焦服从力、沟通力、计划力、控制力、行动力“五力”，善于运用六顶思考帽、SWOT分析法则、善用沟通工具和行动工具，以价值思维、激励思维、权威思维、公平思维、风险思维、贯彻思维为管理执行的抓手，从态度、知识、技能三个维度，全能力要素提升个人执行力和胜任力。
参培教师纷纷表示，三个小时的培训干货满满，受益良多，培训聚焦如何在实际工作中打造高效执行力，提高工作效率和管理水平主题，结合现代管理学法则和大量生动案例，让大家对高效执行力的重要性和相关技能、如何在实际工作中提高行动的效果，如何更深入认识自己、超越自己、优化自己有了更深刻的认识和掌握，并表示将在今后的工作中不断提升工作执行力和管理能力，持续提高个人核心竞争力，以更专业、高效的执行力，为学校高质量建设添砖加瓦。
